El mercado laboral ya no se mueve al ritmo de los anuncios, se mueve al ritmo de las decisiones. Mientras el discurso gira en torno a la inteligencia artificial, las habilidades del futuro y la flexibilidad, las empresas enfrentan un problema más concreto, y es entender qué señales realmente importan al momento de contratar.
El estudio Talent Trends 2026, elaborado por Michael Page con más de 2,800 profesionales en México, pone orden en ese ruido. La contratación se vuelve más compleja y también más exigente, con candidatos que tienen mayor claridad sobre lo que buscan y organizaciones que necesitan tomar decisiones con menos margen de error
La inteligencia artificial aparece en el centro de esa transformación, pero no en los términos extremos que suelen dominar la conversación. Su uso dejó de ser novedad y se instaló en la práctica diaria. En México, el 65% de los profesionales ya la utiliza en su trabajo, frente al 26% que lo hacía hace apenas dos años.
Esa adopción, sin embargo, introduce nuevas tensiones. El 69% de quienes buscan empleo usa IA para ajustar su CV o sus postulaciones, mientras que el 49% de las empresas la incorpora en procesos de selección. Cuando ambos lados dependen de la misma herramienta, el riesgo deja de ser la falta de información y se desplaza hacia la dificultad de identificar capacidad real detrás de perfiles cada vez más pulidos.
La narrativa alrededor de la inteligencia artificial tampoco se sostiene en los mismos términos dentro del mercado laboral. A pesar de la conversación sobre desplazamiento de empleos, solo el 14% de los profesionales en México expresa preocupación por su estabilidad laboral a largo plazo.
En paralelo, el foco de la contratación también cambia. Las habilidades empiezan a desplazar a los títulos como criterio de decisión, aunque ese movimiento avanza con cautela. El 43% de las empresas en México reconoce que su mayor reto es encontrar talento con las capacidades necesarias, mientras que el 78% de quienes ya aplican este enfoque reporta beneficios tangibles.
El dato expone una brecha entre intención y práctica, ya que solo el 19% de los empleadores prioriza las habilidades por encima de la formación académica, mientras que el 69% les da el mismo peso, lo que muestra que el cambio aún no termina de consolidarse.
Aun así, el mercado ya manda señales sobre qué capacidades marcan la diferencia. La adaptabilidad, conocimiento técnico aplicado y pensamiento analítico encabezan la lista de habilidades más buscadas, atributos que permiten evaluar desempeño en un mercado donde los roles cambian con rapidez.
Por otro lado, las prioridades de los profesionales se estabilizan y giran alrededor de un punto concreto, el equilibrio entre vida y trabajo. El 38% de quienes buscan empleo teme perderlo al cambiar de rol y el 55% consideraría buscar otro empleo si se le exige mayor presencialidad.
La relación con la empresa también pasa por la confianza. Entre quienes no están buscando cambiar de trabajo, el 88% confía en el liderazgo de su organización, mientras que esa cifra cae al 48% entre quienes sí están en búsqueda activa, una diferencia que incide directamente en la permanencia del talento.
El salario tampoco queda fuera de esa ecuación, pues el 68% de los profesionales que está buscando empleo proviene de empresas con estructuras salariales poco claras, un factor que introduce fricción desde el inicio y condiciona la disposición a aceptar nuevas ofertas laborales.
“Los hallazgos de este informe muestran que contratar hoy es más complejo, más competitivo y, al mismo tiempo, más humano que nunca. La tecnología seguirá avanzando, pero la claridad, la confianza y el buen juicio siguen diferenciando a los mejores líderes”, señala Javier Torre, Managing Director de PageGroup México y Centroamérica.
