A mediados de este año iniciará operaciones en Puebla la primera estación de servicio de capital nacional, informó el director general de Súper Carga, Carlos Tapia Camino
El empresario que nfotmo que el modelo de negocios que pudo en marcha fue promocionado en la pasada Feria Internacional de Franquicias donde se obtuvieron once cartas compromiso para invertir.
Dijo que a través de este modelo se ofrece al cliente Gasolinas y Diesel de PEMEX, Biodiésel, Etanol, Cargador para autos eléctricos (carga completa en 35 minutos sin costo), Talachería, Servicio automotriz especializado exprés, pago seguro desde celular (Aplicación desarrollada en México, administración de clientes, ticket y factura al instante, historial de compras y Programa de beneficios.
Indicó que la tendencia mundial sigue al uso de “energías limpias”, un reto que inicia la transición energética para dejar atrás la enorme dependencia de los hidrocarburos a nivel financiero, cultural, comercial, industrial y de infraestructura construida en nuestro país por más de medio siglo.
México, que había mantenido políticas proteccionistas en sectores estratégicos como éste, ha tenido que reformar su legislación para garantizar su competitividad y alinearse con tendencias mundiales Superenergéticas. Sin embargo, no hay oferta de energías alternativas en ninguno de los grupos importantes de gasolineras en México.
EL NEGOCIO DE LA GASOLINA
Según la Comisión Reguladora de Energía, existen alrededor de 12,000 gasolineras en México, y se estima que en los próximos cinco años esta cifra se duplique. Hace 10 años, con la mitad de gasolineras existentes, el negocio se centraba en la comercialización de gasolinas, diesel, aceites y aditivos; con la marca y guía de la franquicia Pemex. Al incrementarse el número de gasolineras a una tasa de crecimiento mayor al del parque vehicular a nivel nacional, la consecuencia lógica fue el decremento de ventas promedio por cada empresa. Las gasolineras comenzaron a optar por otras fuentes de ingreso,
arrendando espacios a concesionarios y diversificando sus servicios.
DE GASOLINERAS A ESTACIONES DE SERVICIO
Actualmente, entre el 70% y 100% de los ingresos de una gasolinera provienen de la comercialización de combustibles. El modelo de negocio en Estados Unidos marca que esa proporción se invertirá en México como consecuencia de la liberalización de los precios, obteniendo la mayor parte de las utilidades a partir de los servicios alternos de mayor margen, tal como la tienda de conveniencia, manteniendo la venta de combustibles como ancla principal, cuando menos por los siguientes 20 años, ya que seguirá siendo el commodity número uno del país.
Recientemente el Retail Fuels Report 2016 realizado por la Association for Convenience & Petroleum Retailing muestra que en EEUU, el 80% de la compra de gasolina se hace en estaciones de servicio con tiendas de conveniencia.
