Este momento está profundamente marcado por la participación de quienes dan vida a la Casa de Estudios: “No presentamos aquí éxitos individuales, sino frutos colectivos que han sido cosechados gracias al trabajo de todos y cada uno de los integrantes de nuestra querida Comunidad Universitaria”.
Desde una perspectiva de identidad ignaciana, el Rector articuló los resultados del primer año en torno al llamado del papa Francisco a organizar la esperanza mediante el pensamiento y la excelencia académica; la formación integral y el compromiso con las personas; y la colaboración para incidir en la realidad. Todo ello fue expuesto en la triada propuesta por el pontífice: “Cabeza, corazón y manos”.
“No hay mayor esperanza que la que se recoge cada día en el formar parte de una comunidad tan viva como la de la IBERO Puebla”: Dr. Alejandro E. Guevara Sanginés
Cabeza: excelencia académica e investigación con pertinencia social
Durante el periodo 2025-2026, todas las licenciaturas elegibles de la IBERO Puebla recibieron acreditación. Además, la Universidad consolidó un ecosistema de investigación integrado por 57 proyectos vigentes en 9 grupos de investigación, con líneas relacionadas con territorio, sustentabilidad, comunicación, memoria, migraciones, divulgación científica, biotecnología, ética e inteligencia artificial.
La institución fortaleció también su oferta de posgrado con la firma de un convenio marco con la SECITHI y el lanzamiento de cinco nuevos programas: la Especialidad en Analítica de Datos y las maestrías en Ciencia de Datos, Docencia, Educación Inclusiva e Innovación Educativa. En el ámbito internacional, 123 estudiantes realizaron estancias académicas en 18 países, mientras que 90 estudiantes provenientes de una docena de naciones cursaron materias en el campus.
Entre los resultados de investigación e incidencia destacó el trabajo del Observatorio de Salarios, la Clínica Jurídica Minerva Calderón y el Observatorio de Participación Social y Calidad Democrática. Estos dos últimos lograron que la Suprema Corte de Justicia de la Nación revisara el caso de gobierno comunitario jLumaltik Candelaria, con un posible beneficio para 23 millones de personas indígenas en México. Asimismo, la Biblioteca Interactiva Pedro Arrupe, SJ recibió a más de 600 personas diariamente y puso a disposición un acervo de 111,337 documentos.
A esta excelencia académica de vanguardia se suma nuestro Instituto de Diseño e Innovación Tecnológica Dr. Carlos Escandón Domínguez, SJ, (IDIT), que atendió a más de 1,000 emprendedores de distintas zonas de la región, y fue casa de la iniciativa Fab in a Box 2.0, hecha para democratizar el acceso a la tecnología de punta en contextos educativos y comunitarios.
Corazón: formar personas conscientes, competentes, compasivas y comprometidas
La formación integral se expresó en acciones de acompañamiento y compromiso social. El Voluntariado IBERO reunió a 134 estudiantes, mientras que otros 68 participaron en el Centro Comunitario Casa IBERO Segundo Montes, SJ. Por su parte, 864 estudiantes realizaron servicio social en 127 organizaciones públicas, privadas y sociales.
El Programa Universitario Ignaciano acompañó a 228 estudiantes en 18 grupos para el conocimiento y apropiación de los valores jesuitas; el Programa Intercultural de Vida Universitaria Pedro Arrupe, SJ atendió a 18 estudiantes provenientes de comunidades indígenas y rurales, y Formación y Orientación Educativa brindó 796 acompañamientos individuales.
“La esperanza sin razón padece de ingenuidad, y la esperanza sin pasión y compasión por el mundo, carece de contenido”, afirmó el Rector, al subrayar que la formación integral busca que las y los estudiantes egresen como “ciudadanas y ciudadanos conscientes, competentes, compasivos y comprometidos”.
Manos: colaboración y servicio al bien común
La vinculación permitió ampliar el impacto de la Universidad más allá de sus aulas. Durante el último año se entregaron 143 apoyos educativos a jóvenes de nuevo ingreso, incluidos 11 destinados a impulsar el talento de mujeres en ciencia y tecnología. El Fondo Educativo Impulso IBERO Puebla hizo posible que los apoyos educativos alcanzaran al 63% del alumnado de licenciatura y al 80% de posgrados.
La Comunidad Universitaria también fortaleció su presencia pública: más de 140 integrantes participaron en espacios radiofónicos y de difusión, con más de 1,000 minutos al aire y más de 8,000 impactos mediáticos orgánicos. Educación Continua atendió a 1,753 estudiantes en 106 programas, mientras que la comunidad de egresados superó las 25,400 personas.
En materia de sostenibilidad, la IBERO Puebla se posicionó como la universidad privada más sustentable de México, de acuerdo con el ranking internacional UI GreenMetric. Además, el Servicio Médico otorgó 13,706 atenciones médicas y de enfermería a integrantes de la comunidad universitaria y personas externas.
“Solamente en colectivo podemos transformar el mundo”, sostuvo el Dr. Guevara Sanginés al destacar que la Universidad Jesuita está llamada a tejer redes con instituciones públicas, empresas, organizaciones de la sociedad civil, colectivos y comunidades.
En este primer informe de labores, el Rector reconoció que el camino apenas comienza y que los desafíos de la realidad demandan una universidad capaz de innovar sin perder sus espacios de reflexión y discernimiento. Frente a ello, refrendó su compromiso con una institución que responda a los signos de los tiempos desde una voz “sensible, compasiva, crítica y llena de esperanza”.
“No hay mayor esperanza que la que se recoge cada día en el formar parte de una comunidad tan viva como la de la IBERO Puebla”, afirmó, antes de renovar sus votos para el segundo año de rectorado y para que la Universidad continúe cumpliendo con su misión educativa y su labor profética, “siempre a la mayor gloria de Dios”.
