De forma sencilla, la escalabilidad de una empresa se da cuando crece e incrementa sus ingresos invirtiendo poco.
Por ejemplo, cuando amplias instalaciones, abres sucursales, incursionas con nuevas líneas de productos o servicios, amplias tu territorio geográfico, etc… todo esto debe implementarse a un bajo costo PARA QUE REALMENTE SEA ESCALABLE.
Entonces, amigo empresario, emprendedor; si tú negocio o empresa tiene este tipo de escalabilidad, ¡quiere decir que estás en un negocio rentable!
Y si ya detectaste que es rentable, debes estar preparado para cambiar, aprender, adaptarte a los cambios y moverte muy muy rápido.
Por lo que te recomiendo que, si estás en este punto, acciones los siguientes puntos:
· Busca mentorías que puedan nutrir tu estrategia empresarial.
· Define objetivos precisos. Ceñirte a tu plan de negocios sin distracciones, pero siendo siempre flexible.
· Realizar pruebas piloto. Te permitirá reducir riesgos antes del lanzamiento oficial de cualquier producto o servicio.
Y por supuesto, que ya mucho lo he dicho: CREA PROCESOS en tu empresa y enfócate en que se cumplan.
¡Y recuerda, todo esto a un bajo COSTO!
